Должностная структура организации

должностная структураОсновная цель должностной структуры – определить основные функции по каждой из должностей.

Какой в этом смысл?

Например, Ваш работник делает все: он и курьер, и продажник, и уборщик, в общем, и жнец, и на трубе игрец. Так вот основная проблема состоит в том, что в случае замены, крайне сложно найти второго такого человека, который будет делать все. И тем более его обучить будет сложнее. Если Вы скажете человеку: « Ты будешь делать все», то это лишь усугубит проблему, ну или создаст новую, но ни как не даст рецепт её решения.

Решением здесь будет взять человека, который делает все, но при этом разбить его на различные должности: т.е. эта Персона Х как владелец, как руководитель, как начальник отдела продаж, т.е. прописать все отделы. В итоге Вы разграничите все бизнес процедуры, давая каждой из них в качестве ресурса необходимые ей должности. В будущем, когда Вы будете прописывать должностные инструкции, это сильно облегчит Вам работу.

Теперь Ваша задача рядом с каждой должностью прописать, кто именно этим занимается. При этом если все делаете Вы, ну или один человек, то так и пишите. Если же одним процессом занимается несколько человек, то пишите их в одном квадрате.

Не стоит заниматься излишним разветвлением структуры Вашей организации. Поймите, что должности в Вашей кампании можно писать и до бесконечности, но если у Вас в Вашей техподдержки всего один звонок за год, то, скорее всего Вам не нужен отдельно директор техподдержки, можно обойтись и одним менеджером. Т.е. определите в какой точке структуры можно остановиться.

Вам так же будет интересно:

Какие процессы необходимы для управления компанией

 

 






БЕСПЛАТНЫЙ КУРС
"7 Секретов Эффективной Рекламы"

Ваше имя:
Ваш E-Mail:


1000 рублей в подарок

Как тестировать рекламу

Как выделить свой товар среди конкурентов

И еще ряд бонусов...



Затвитить пост!

3 комментария к “Должностная структура организации”

Трэкбэк

  1. описание организационной структуры | Продажи-маркетинг-эффективность
  2. интеллектуальные карты | Продажи-маркетинг-эффективность
  3. как подбирать кадры | Продажи-маркетинг-эффективность

Оставить комментарий или два